Prendre de la hauteur.
Challenger ses décisions.
Franchir un nouveau cap.
- les décisions deviennent plus lourdes
- la charge mentale augmente
- les espaces de recul se réduisent
- les interlocuteurs capables de challenger réellement votre réflexion deviennent rares
C’est précisément la raison pour laquelle j’ai créé le Cercle des Entrepreneurs.
Chaque mois, nous nous retrouvons pour travailler ensemble sur vos problématiques. Vous êtes en permanence en lien avec une communauté d’entrepreneurs. Et,dans le cadre de la formule Leadership, nous nous voyons une fois par trimestre individuellement pour faire le point sur vos avancées.
Vous retrouvez du lien, de la confiance, de la sécurité et de la vision.
Quatre leviers concrets.
Sortir de l’isolement
Vous avez déjà accompli beaucoup. Votre entreprise fonctionne, elle s’est développée, et pourtant, plus vous avancez, plus vous avez parfois le sentiment de porter seul le poids des décisions, des responsabilités et de la charge mentale.
Les sujets s’accumulent, s’entremêlent, prennent de la place. Vous ne savez plus toujours par lequel commencer ni avec qui les partager réellement. Parce qu’autour de vous, peu de personnes comprennent ce que signifie piloter une entreprise et devoir continuer à décider, même lorsque tout n’est pas clair.
Le Cercle vous offre un espace entre pairs où vous pouvez poser vos sujets, confronter vos réflexions et ne plus avancer seul.
Prendre de la hauteur
Vous êtes tellement engagé dans votre entreprise que vous passez une grande partie de votre temps à répondre à ce qu’elle exige de vous : clients, équipes, développement, organisation, urgences, décisions…
Vous avancez, vous agissez, vous réglez. Mais à force d’avoir la tête dans l’opérationnel, vous manquez parfois de l’espace nécessaire pour regarder votre entreprise autrement : où en êtes-vous réellement ? Qu’est-ce qui mérite encore votre énergie ? Qu’est-ce qui doit évoluer ? Et surtout, quelle prochaine étape voulez-vous lui faire franchir ?
Le Cercle vous permet de sortir régulièrement du quotidien pour retrouver de la hauteur, remettre vos priorités au bon endroit et reprendre pleinement le pilotage de votre trajectoire.
Challenger votre vision
Vous connaissez votre entreprise mieux que personne. Et c’est précisément ce qui peut parfois vous enfermer dans votre propre manière de voir les choses.
Certaines décisions vous semblent évidentes. Certaines limites paraissent incontournables. Certains projets restent dans un coin de votre tête parce que vous ne savez pas encore comment les rendre possibles. Et lorsque vous réfléchissez seul depuis longtemps, il devient difficile de distinguer ce qui relève de la réalité de ce qui relève de vos propres habitudes, croyances ou angles morts.
Le Cercle vous confronte à d’autres regards, d’autres expériences et d’autres façons de penser. Non pas pour décider à votre place, mais pour challenger votre vision, élargir votre champ des possibles et vous permettre de voir plus grand, plus juste ou autrement.
Renforcer votre posture
Votre entreprise n’est probablement plus celle de vos débuts. Elle a grandi, ses enjeux ont changé, les décisions sont devenues plus complexes.
À mesure que votre entreprise s’expanse, votre posture d’entrepreneur doit elle aussi évoluer : apprendre à arbitrer autrement, déléguer davantage, assumer certaines décisions, poser des limites, embarquer, renoncer parfois, prendre votre place différemment.
Le Cercle des Entrepreneurs vous permet de travailler non seulement sur votre entreprise, mais aussi sur l’entrepreneur que vous devenez pour continuer à la faire grandir. Parce que l’expansion de votre entreprise et votre propre expansion sont intimement liées.
Au fil des mois, Le Cercle des Entrepreneurs vous permet d’accélérer vos transformations et votre développement. Vous gagnez en clarté et en confiance. Vous transformez plus rapidement vos décisions en actions concrètes.
Vous ne faites pas seulement avancer votre entreprise : vous grandissez avec elle. C’est précisément à cet endroit que je vous emmène.
Pour celles et ceux qui portent les décisions.
Je sélectionne très précisément les entreprises membres de votre Cercle des Entrepreneurs afin de travailler sur des problématiques communes, cohérentes, de façon adaptée pour pouvoir avancer dans un groupe de pairs.
- Entrepreneurs
- Dirigeants
- Managers
- Indépendants à forte responsabilité
- Enjeux de croissance
- Enjeux de structuration
- Enjeux de leadership
- Enjeux de développement
- Enjeux de repositionnement stratégique
Une dynamique d’engagement
Le Cercle est un espace de travail entre pairs qui repose sur un cadre essentiel : confidentialité, authenticité, écoute, confrontation constructive et engagement réciproque.
Chacun peut y déposer ses vrais sujets, ses doutes comme ses ambitions, sans posture ni jugement. Les membres s’écoutent, se questionnent, confrontent leurs points de vue et mettent leur expérience au service des autres.
Vous venez pour avancer sur vos propres enjeux, mais aussi pour contribuer à l’avancée du groupe. C’est cette implication réciproque qui crée, au fil des rencontres, la confiance, la qualité des échanges et la puissance du collectif.
Le niveau de transformation dépend directement de l’engagement de chacun dans cette dynamique.
Des rendez-vous réguliers pour ne pas laisser le quotidien reprendre toute la place
Prendre de la hauteur une fois est utile. Installer un rythme qui vous oblige régulièrement à sortir de l’opérationnel change davantage les choses.
Le Cercle est donc pensé dans la durée, avec des rendez-vous réguliers qui vous permettent de revenir sur vos décisions, de mesurer ce qui a avancé, de travailler une nouvelle problématique et de maintenir le mouvement entre deux rencontres.
Vous ne repartez pas simplement avec des idées. Vous repartez avec des décisions, des actions à mener et un cap à tenir jusqu’au rendez-vous suivant.
La formule EXPANSION s’adresse aux entrepreneurs qui veulent disposer d’un espace régulier pour prendre de la hauteur, challenger leurs décisions et accélérer le développement de leur entreprise.
Elle comprend une matinée par mois avec les membres du Cercle, en présentiel ou à distance. Un temps long pour travailler en profondeur sur les problématiques concrètes apportées par chacun : développement, organisation, équipe, positionnement, décisions stratégiques, nouvelles opportunités ou changements de cap.
À cette matinée s’ajoute un Zoom mensuel, le premier mardi soir du mois, consacré aux questions/réponses autour de vos projets respectifs. Ce rendez-vous intermédiaire permet de ne pas attendre la rencontre suivante lorsqu’un sujet émerge, qu’une décision doit être prise ou qu’un projet a besoin d’être challengé.
Un rythme régulier pour réfléchir, décider, agir et maintenir le mouvement.
La formule LEADERSHIP reprend toute la dynamique de la formule EXPANSION : une matinée mensuelle avec le Cercle et un Zoom questions/réponses chaque premier mardi soir du mois.
Elle y ajoute 4 séances individuelles de coaching d’une heure réparties sur les 12 mois.
Parce que certains sujets dépassent les enjeux de l’entreprise et viennent toucher directement votre posture de dirigeant : votre manière de décider, de déléguer, de prendre votre place, de gérer une situation sensible, d’exercer votre leadership ou d’accompagner une nouvelle phase d’expansion.
Ces temps individuels permettent d’aller travailler ce qui vous appartient plus personnellement et qui n’a pas nécessairement sa place dans le collectif.
Le collectif challenge votre vision et accélère le mouvement. L’individuel vous permet d’aller plus loin sur votre propre posture.
Choisissez votre formule.
L’accès au Cercle se fait après un entretien d’échange afin de garantir la cohérence du groupe, la qualité des interactions et l’engagement des participants.
Paiement sécurisé par Stripe. Après règlement, vous recevrez un email de confirmation avec les accès au programme.
Pas un réseau d’affaires.
Un espace pour penser, décider, évoluer.
Le Cercle des Entrepreneurs n’est pas un réseau d’affaires. Vous n’y venez pas pour distribuer des cartes de visite, serrer des mains autour d’une coupe de champagne ou développer votre visibilité.
Vous y venez pour travailler sur votre entreprise et sur votre posture d’entrepreneur.
C’est un espace de travail, de confrontation, de décision et de transformation, pensé pour celles et ceux qui veulent prendre de la hauteur, faire avancer leurs sujets et accélérer leur expansion.
Valérie de Hercé
À la tête du Cercle, Valérie de Hercé, spécialiste de l’accompagnement des entrepreneurs et des trajectoires professionnelles.
Depuis près de 10 ans, elle accompagne entrepreneurs, dirigeants et professionnels expérimentés dans leurs enjeux de développement, de leadership, de posture et de passage de cap.
Au sein du Cercle, elle assure la supervision et l’animation de la dynamique collective : elle pose le cadre, fait émerger les vrais sujets, questionne, confronte, apporte de la hauteur et veille à transformer les échanges en décisions et en mouvement.
« Depuis plus de 10 ans, j’accompagne avec une immense joie des femmes et des hommes dans leurs trajectoires professionnelles et entrepreneuriales. J’y mets ce qui me caractérise : de la rigueur, de l’engagement, de l’exigence et cette recherche constante d’excellence dans la manière d’accompagner. Au fil de ma propre trajectoire d’entrepreneure, j’ai longtemps cherché un espace comme celui-ci. Un endroit où l’on puisse poser ses vrais sujets, prendre de la hauteur, confronter ses décisions et travailler sur son entreprise autant que sur soi en tant qu’entrepreneur. Je ne l’ai pas trouvé. Alors je l’ai créé. Et parce que je suis profondément une femme de trajectoire et de territoire, j’ai voulu ancrer ce Cercle des Entrepreneurs ici, en Sarthe, et réunir des entrepreneurs qui partagent cette même envie : continuer à grandir, faire grandir leur entreprise et participer, chacun à leur manière, à la dynamique de notre territoire. C’est de cette conviction qu’est né le Cercle des Entrepreneurs. »
Et si vous cessiez d’avancer seul ?
Rejoignez un espace exigeant pour penser plus loin, décider avec davantage de lucidité et accélérer votre développement.